企業新聞

向標而行 推動深化改革工作走深走實

“堅持‘走出去’+‘引進來’,以高質量對標促進公司生產經營能力提升?!边@是公司關于對標工作的重要指示,也是西鋼人對標先進、無畏向前的“沖鋒號”;這是一場沒有硝煙的戰爭,只有打破固有思維、跳出舒適區,向先進看齊,才能在殘酷的市場競爭中屹立不倒,恢復曾經輝煌的歷史地位。

a2eba175a2f1bc6abd168da0fc9d5792_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

近期,各大主體生產單位多維度對標行業先進,透徹分析存在問題,找差距、補短板,向先進看齊、向最優看齊。全方位、全鏈條排查降本增效點,以經營的思維把降本增效行動貫穿到生產經營全過程。構建對標管理體系和機制,按照“有標桿、有數據、有對比、有行動、有結果、有考核”的原則,逐步與先進同行縮小差距。


原料分廠

全體干部職工積極響應,加快角色轉換,不斷適應管理新要求,每日組織召開早調會,通報當天產量、質量、損耗等情況及近十日內各項指標,緊緊圍繞生產經營傳達各類信息,并利用微信群報送具體表單,量化各項指標,強化過程參數管控,確保數據時效性,實現“管理數據化、數據責任化、責任績效化”,結合當前經營形勢,分析研究核心問題,集思廣益,及時解決,為全力做好“對標先進、信息共享、快速反應”聯合處置奠定基礎。

433983749a336b111a1d3a1e897e1644_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

煉鋼分廠

按照對標管理新要求,嚴格執行生產經營計劃,建立健全指標數據日總結、日分析工作機制,對標鋼鐵料、合金料、輔助材料、燃料、人工成本、制造費用等指標,根據數據差異,分析存在問題,制定解決措施。此外,對于優化普通品種頭尾坯、驗證全鋼種、進一步降本增效等工作項目,明確了實施措施、時間節點及負責人,各項工作穩步推進中。

鐵鋼軋分廠

根據實際工作安排,為深入開展對標工作,分廠從原料消耗、燃料消耗、成本體系、加工費控制等方面進行詳細的對比分析,設立降低鐵水成本、提高能源績效、提高設備績效、降低檢修費用等專項攻關課題,圍繞課題制訂相對應的降本專案和攻關措施,層層分解到班組,責任數據化,壓實履職責任。此外,還制訂了包括優化配礦和高爐爐料結構、降低返礦量、提煤降焦、降低能源消耗、壓降外圍費用等內容的降本專案,為后續開展深入對標工作奠定了良好基礎。

新材料公司

公司建立“新目標、新方向、新規劃”理念,落實“日報表、日管控”模式,每天通過統計分析生產經營及設備運行等情況,深層次以成本費用為抓手,確保各項生產成本費用在執行前有預算、有計劃、有管控,深挖細掘一切影響生產成本的不利因素,實現噸鋼成本再下浮,全力以赴向著成材率新目標奮進。

0c704325a74656491689438f078be656_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

古語云“見賢思齊”,人做到見賢思齊,可以自我提升、實現價值。企業做到見賢思齊,可以創新突破、行穩致遠。企業的見賢思齊就是對標提升。

對標提升已經成為西鋼不斷改進、追求卓越的重要方法和途徑,對標提升只有起點、沒有終點,只有持之以恒、務實進取、頑強拼搏,才能實現從優秀到卓越。相信所有西鋼人一定會以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,穩中求進、進中求優,認真答好深化改革發展的考卷,奮力開創綠色高質量發展的新局面。



辦公室服務熱線:

0971-5299531

產品銷售熱線:

0971-5299790

董秘辦熱線:

0971-5299186

郵 箱

xntg0971@163.com

国产亚洲欧美精品手机在线_久久久无码中文字幕久..._久久久久久国产a免费观看福利_国产香蕉尹人在线视频你看看